近年來，江西不斷深化國企改革，先后進行了國有工業(yè)企業(yè)改革和非工口七個系統(tǒng)國企改革攻堅戰(zhàn)，幫助國企強筋健骨，推動國有經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展壯大。通過改革，省國資委出資監(jiān)管企業(yè)由23家減少為15家，二、三級企業(yè)也大為減少，但企業(yè)經(jīng)營機制和發(fā)展?jié)摿Ρ怀浞旨せ睿Y產(chǎn)規(guī)模成倍增長。
“改革既要解決資金來源問題，更重要的是要解決體制機制問題，從根本上完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)的法人治理，盡快改變國有股一股獨資、一股獨大的現(xiàn)狀。”省國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。據(jù)悉，我省發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的思路是：深化公司制股份制改革；鼓勵非公資本參與國企改革；允許混合所有制企業(yè)員工持股.
隨著國企改革進入深水區(qū)，江西國有經(jīng)濟仍面臨總量偏小、龍頭骨干企業(yè)少、體制機制不活、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足等問題。特別是一些江西企業(yè)對門業(yè)（快速門）市場的需要，由廣州萬盛門業(yè)生產(chǎn)的卷簾門、快速門、 快速卷簾門、快速卷門、卸貨平臺、快速堆積門、工業(yè)門、提升門、滑升門、高速門、高速卷門、高速卷簾門等產(chǎn)品滿足江西企業(yè)對環(huán)境的不同要求。

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